2016/04/29 – 1 號公司工作坊

老實說進公司以來，對於公司的評價真是一直在上升，
原本對於新創的想像，就是大家都很強，
會用新潮的東西 (因為大家都很強，
公司很開放，不會有太多規矩等等。
說起來不完全符合期待，
但似乎現在這樣更好，
比起大家都很強，
似乎大家都很平凡，卻能一起努力向上，
一起探索磨合，這樣更好。
團隊年輕，保持著活力，
一直在使用與導入新的方法，
不畏懼改變。
還花了一整天的時間，辦了 Scrum 的工作坊，
儘管並不盡善盡美，
也仍有一些可惜及值得改善之處。
稍微來回顧一下吧。

上午場：
時間與我們所拿捏得差不多，可惜最後忘記留一些時間來講講義的圖
在 User Story 及 群體動腦兩階段的發想，稍微有點卡住，這點在下午場做了改善。
對於成員的 feature/task 疑問，我還是不能很好地回答，也許因為自己也是一知半解的緣故。
下午場：
由於上半場的修正，下半場近乎完美，
將 User Story 直接與群體動腦結合，並再給予額外的時間收斂，整個流程變得更順暢。
最後也有足夠的時間再帶大家回顧，並把講義的圖帶過一遍。
略為可惜之處：
可能是因為給予足夠的時間討論，需求明確，所以做起事情更精確；
再加上這次每組成員比上一次工作坊多3-4人，因此工作均在 1 個 Sprint 內就完成，
後續好像也沒有再特別強調還會再以同樣的流程跑 Sprint 2、3，
所以整體來說，感覺像是以瀑布模式完成了一個極小的專案。
另外，或許我與 Elaine 其實可以直接以工作人員的身份從旁協助，
由組內成員自己決定 Scrum Master。
比 Agile 工作坊更棒的地方：
給予足夠多的時間，讓成員知道自己當下在做什麼，Start slow, go fast.
場控令人回味起美好的大學時代，感謝樂齡學習中心，覺得這場地真是又棒又便宜，CP值超高 XD
謝謝大家的參與 (雖然沒人看得見)，希望大家也能藉由此次工作坊有所獲得。