一進入六月就有大新聞。
Ken 哥要離開了。
雖然是第二次了，但覺得蠻好的。
因為看他總是忙到不可開交，跟他要企劃，還會說那我回家做一下給你。
副執行長馬上約談進行消毒也蠻有趣的。
先花了 10 來分鐘，告訴我們他對業界的觀察，2C 端多難養，2B 端多好的機會。Ken 的離去多可惜。
然後問我們的想法，Eric 先表示意外又不意外，感覺系統在去年 Q3 就可以賣，但今年 Q2 才開始。
我則是對於未來提出疑問。儘管舊系統已經有去處，新系統要如何馬上找到人補仍然是很困難的。
於是我傾聽他如何表述、如何辯護，學學說話的方式……
副執行長後來問我們的期望，要個懂企業的 PM，還是更多協作的 RD。我傻了，這是什麼問題。難道我要個不懂企業端的 PM 嗎。
之後大膽的 Eric 提出了 WFH 的疑問，副執行長也很誠實說後來就沒有再繼續討論方案，如果有需求他可以重啟討論。
最後還是在重述一下如果認同 2B 這門生意，請再給組織和他一些時間。
未來的變化深不可測。
如果離開我想和阿斯去環遊世界。
我還是恐懼於年歲的增長與能力不成正比，也擔心有了一些空白再找工作更難。
可是這是一個所謂我們所盼望的「機會」。
且戰且走吧。